ค้นหาไซต์

ผลตอบแทนการชดเชยการเลิกจ้าง

วิกฤตเศรษฐกิจไม่อนุญาตให้มีชีวิตอยู่อย่างสันติ บริษัท องค์กรธุรกิจหรือผู้ประกอบการรายย่อยที่กำลังประสบปัญหาทางเศรษฐกิจโดยไม่ต้องหาทางออกที่แตกต่างออกไปจากสถานการณ์เริ่มต้นลดพนักงานลงมาก ขั้นตอนนี้มาพร้อมกับการไหลเวียนเอกสารไม่มากนัก แต่ยังมีการใช้จ่ายเงินอย่างพอเพียง

เป็นที่ทราบกันดีว่าในรหัสป้องกันแรงงานของรัสเซียสิทธิแรงงาน ดังนั้นเมื่อพนักงานลดลงหัวไม่สามารถเพียงแค่เตะพนักงานออกไปที่ถนน รหัสแรงงานกำหนดขั้นตอนในการไล่ออกพนักงาน

ประการแรกนายจ้างต้องแจ้งให้พนักงานทราบเป็นลายลักษณ์อักษรและไม่ช้ากว่าสองเดือนก่อนที่พนักงานจะยกเลิกการทำงานของพนักงาน

ประการที่สองคุณไม่สามารถยิงทุกคน การเลิกจ้างเพื่อลดพนักงานไม่ใช่แม่ที่โดดเดี่ยวหญิงตั้งครรภ์แรงงานที่ป่วยเป็นสมาชิกสหภาพแรงงานโดยไม่ได้รับความยินยอมจากคณะกรรมการสหภาพแรงงานหรือผู้ที่อยู่ในวันหยุด ฯลฯ นอกจากนี้ยังมีกลุ่มพนักงานบางกลุ่มที่มีข้อได้เปรียบในการทำงานอย่างต่อเนื่องโดยลดลง เหล่านี้เป็นแรงงานที่มีทักษะสูงคนในครอบครัวที่มีสองคนหรือมากกว่าผู้ที่อยู่ในความอุปการะผู้ที่ได้รับบาดเจ็บส่วนบุคคลหรือเป็นโรคจากการทำงานจากนายจ้างรายนี้และประเภทอื่น ๆ

ประการที่สามตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียพนักงานที่ถูกปลดออกทั้งหมดต้องจ่ายค่าชดเชยสำหรับการลดพนักงาน

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องรู้ว่าใครและอย่างไรมีการจ่ายเงินค่าเผื่อการลดลง และการลดลงควรเป็นจริงมิฉะนั้นพนักงานที่ถูกไล่ออกสามารถยื่นเรื่องร้องเรียนของนายจ้างและได้รับการคืนสถานะ

ถ้าองค์กรทำการลดจำนวนพนักงานแล้วในวันที่เลิกจ้างพนักงานจะต้องจ่ายเงินทั้งหมดที่พวกเขามีสิทธิตามกฎหมายค่าจ้างและการชดเชยการลาหยุดไม่ได้ใช้โดยพนักงานและค่าชดเชยสำหรับการลดพนักงาน

คำนวณอย่างไร? RF CC บังคับให้หัวหน้าจ่ายเงินให้ลูกจ้างที่ถูกไล่ออกลดหย่อนซึ่งเป็นขนาดเท่ากับรายได้เฉลี่ยรายเดือน นอกจากนี้ตลอดระยะเวลาการจ้างงานซึ่งไม่ควรเกินสองเดือนพนักงานที่ถูกไล่ออกจะได้รับเงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือน ถ้าพนักงานหลังจากเลิกจ้างในเวลาเท่ากับ 2 สัปดาห์ยื่นอุทธรณ์ไปยังบริการการจ้างงาน แต่สำหรับเขาและไม่ได้หางานรายได้เฉลี่ยที่สามารถจ่ายได้สำหรับเดือนที่สาม

ผลตอบแทนการชดเชยการเลิกจ้างจะได้รับการพิจารณาดังนี้จำนวนเงินที่ได้รับสำหรับระยะเวลาที่คำนวณได้หารด้วยจำนวนวันทำงาน นี่คือการคำนวณรายได้เฉลี่ยหนึ่งวัน จากนั้นจะคูณด้วยจำนวนวันในช่วงเวลาที่พนักงานได้รับการคำนวณ

การคำนวณผลประโยชน์นั้นค่อนข้างง่ายสิ่งนี้ต้องการการคำนวณทางคณิตศาสตร์อย่างง่าย อย่างไรก็ตามในความเป็นจริงมันสามารถให้ผลลัพธ์ที่แตกต่าง ตัวอย่างเช่นหากมีวันหยุดหรือวันหยุดสุดสัปดาห์จำนวนมากในเดือนที่ชำระบัญชีพนักงานจะได้รับจำนวนเงินที่น้อยกว่ามาก

คุณสามารถเปลี่ยนช่วงเวลาการเรียกเก็บเงินในกรณีต่อไปนี้:
- หากพนักงานในองค์กรนี้ไม่ทำงานเป็นเวลา 1 ปี เฉพาะช่วงเวลานั้นเท่านั้นที่จะได้รับการพิจารณาเมื่อบุคคลที่ทำงานในองค์กร
- หากพนักงานได้งานและลดลงในเดือนเดียวกัน และจากนั้นเขาทำงานจริงๆเวลาถือเป็นช่วงเวลาการเรียกเก็บเงิน

ในการกำหนดรายได้เฉลี่ยเวลาที่พนักงานไม่ลดขนาดลง:
- ป่วยหรือได้รับเบี้ยเลี้ยงคลอดบุตร
- ฉันไปเที่ยวพักผ่อนพักผ่อนด้วยค่าใช้จ่ายเองหรือไปทำธุรกิจ
- ไม่ทำงานผ่านความผิดของศีรษะ;
- ได้รับการพิจารณาในช่วงแรกเป็นพนักงานชั่วคราวและได้รับการยอมรับจากเจ้าหน้าที่ของสถาบันเท่านั้น
- ในระหว่างการนัดหยุดงานเขาไม่สามารถทำงานได้แม้ว่าเขาจะไม่ได้มีส่วนร่วม
- ได้จ่ายเงินพิเศษวันหยุดสุดสัปดาห์สำหรับการดูแลเด็กที่พิการ
- ทำงานนอกเวลา ฯลฯ

พนักงานทุกคนได้รับเงินชดเชยอย่างแน่นอนในขณะที่การลดพนักงานนั่นคือแม้แต่คนที่กำลังออกไปดูแลเด็กเล็ก ค่าเผื่อดังกล่าวที่จ่ายให้กับพนักงานในระหว่างการลดจะไม่ต้องเสียภาษีรายได้ส่วนบุคคลและภาษีสังคมรวม

แน่นอนว่าไม่ใช่ทุก บริษัท ยินดีที่จะพร้อมให้เงินกับคนงานที่ถูกปลดออกจากงาน อย่างไรก็ตามในกรณีนี้การออมไม่ค่อยพิสูจน์ตัวเอง ท้ายที่สุดพนักงานอาจนำไปใช้กับหน่วยงานตุลาการและผู้พิพากษาในกรณีส่วนใหญ่จะอยู่ด้านข้างของผู้ถูกไล่ออก

  • การประเมินผล:



  • เพิ่มความคิดเห็น